便利店控制亏损的途径有哪些?

便利店控制亏损的途径有：企业内部成本管控、供应链管理完善、提升产品品牌购买频率低、紧跟市场需求变化的脚步、结合自身情况扩张、控制店面租金成本等。

有业内分析人士表示，目前国内便利店品牌盈利的只是少数，多数处于两种状态，一种是门店盈利，整体亏损；另一类是门店和品牌双亏损。在该分析人士看来，便利店多选址在交通枢纽等流动人口聚集区或写字楼等商业区，均面临着高房租、高人力成本等现状。此外，尚未形成的消费习惯也成为便利店业态在国内发展的阻碍。

扩展资料：

据中国连锁经营协会发布的《2018中国便利店报告》，便利店行业的运营成本正在快速上升，主要原因是租金和人工，其中房租成本上升18%，水电成本上升6.9%，人工成本上升12%。

国内便利店全行业都面临着盈利压力。步步高商业连锁股份有限公司董事长王填接受北京商报记者采访时表示，目前国内各便利店品牌几乎没有盈利的。有统计数据显示，日本著名便利店品牌7-11于2004年进入中国，截至2014年底，7-11在北京共有173家门店，日平均营业额在2万元左右。

参考资料来源：中国新闻网-资本和市场狂热 便利店业如何规避邻家败局？

参考资料来源：中国新闻网-7-11去年在华亏损超千万 便利店行业面临盈利压

便利店控制亏损的途径比较多，首先，在日常生活中，应该尽量控制成本，就比如水费，电费的支出，此外在营业方面一定要热情，尽可能多的吸引客源。

便利店控制亏损的途径，有一个是先调查调查民意，根据民意来进货，第2个是做促销，章鱼系列即将过期的产品进行促销大甩卖。

便利店控制亏损的方法？主要减少浪费。

降低房租
减少员工数量
降低工资
减少库存