建立科学的人才管理制度，对企业的发展至关重要。
个人根据卢俊卿相关著作总结出来的：
第一、把好招聘关，这是前提和基础，没有良好的招聘规划，就不会有良好的人才储备；
第二、有针对性地培养人才，而要做到这点就必须实施对人才进行科学评价，这样做的目的就是为了根据不同的人才类型采取不同的培养规划，以使人才不断进步和对企业发挥作用；
第三、构建有效的激励机制，这是企业留住人才的基础，因为要使人才真正地发挥作用，只有调动人才的积极性和创造性，才能使其达到相应的效果；
第四、要帮助人才进行职业规划，使人才能够按照自己的特长和企业发展需要方向发展。
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