产品质量不是检验出来的，是靠优秀的产品技术、工艺设计，加上不折不扣的制造执行来的。你说的问题，强化生产监督本身没问题，但是如果完全靠监督才能做好的话，就不对了。我也很认同你的观点，监督考核、责任问责，但是都是事后诸葛亮，重点还是要初期工艺设计、现场管理设计就考虑到员工可能犯错的情况，一开始就不给犯错机会。
人的不定因素本来就是企业管理中一个比较难的课题，在产品实现过程中，绝大部分人也不是刻意犯错，但是一旦生产环节中留有可犯错机会的时候，人的劣根性就会表现出来。古话说：人非圣贤、孰能无过！
做好防错设计、强化意识引导、增强监督管理。
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